小夏，明天到我办公室来一趟

记录上显示，小夏一批在海宁生产的、小夏经营单位和发货单位均为海宁卡雷诺家私有限公司的三人牛皮沙发，当天被运进外高桥保税区，并办理了出境手续，而也就在同一天，达芬奇家具又为这批沙发办理了入境手续。

（图为好太太智能晾衣机D-3180）其次，天到趟服务中国家庭二十三年的经验也让好太太更理解消费者到底需要什么样的产品。（图为好太太智能晾衣机D-3160）在售后服务层面，公室好太太线下终端网点辐射全国，公室营销网络遍布全国100%的地级市和90%以上的县、乡、镇级市场，目前有1000多家专卖店和30000多个网点。

十九世纪著名思想家斯宾塞用一句话重复了这个观点，小夏他说：进步不是什么事件，而是在于需要。由于智能家居行业处于起步阶段，天到趟很多企业在售后阶段存在相当大的服务缺口。可以说，公室科技创新与人文温度的结合才是好太太的核心竞争力。

中等收入消费者是消费观念更新最快的一群，小夏也是消费动力十足的群体。就以上两点，天到趟智能家居品牌好太太可以称作一个范例。

据艾瑞咨询报告（《2022年中国家居零售新业态市场研究报告》）显示，公室我国中等收入规模预计将从2022年的4亿人上升至2035年的8亿人，公室（新结构经济学研究院院长林毅夫2021年5月在全球消费创新暨免税与旅游零售大会上发言认为到2035年中国中等人群收入可达8亿人）。

为了确保用户拥有良好的体验，小夏好太太每台晾衣机都制定了免费安装、主动上门等售后保障方案。还有一个是事业发展平台，天到趟我们以我们公司为平台，天到趟可以向上游延伸，也可以向制造延伸，或者向代理延伸，就是销售商延伸，最终实现共赢，比如上游的供应链刚才钱总谈的很好，我们现在是一个简单的买卖交易，并没有实现共赢的局面，所谓共赢就是在里面弄虚作假，灰色收入等等，这个对整个产业链是不规范的，是不能持续的，健康的让这个产业链正常的生产。

另外打破了时间、公室空间的限制，公室你的经销商远在天边，但是一样可以快速的下单，打破时间、空间的限制，促进组织再造，这样实施完以后，您很多的组织部门是不需要的，一些做报表、统计分析的，或者是专门接电话、传真的人员都不需要了，我们关注是更加快速满足客户的需求。对我们广东企业界来说，小夏看我们家具产业应该这么解读，小夏它是一个高成长中的传统产业，这就需要分析还有高成长，成长在何处？刚才秘书长说要创新，要有品牌，这些东西在哪里，那就有一个区域的选择，产品细分的选择，消费群体的选择，一定是还在成长中，但是在何处成长？这个不是在我们一个成熟的地方成长，这个供大家参考。

第二个在做一些基础的工作，天到趟现在我们发现很多企业的材料并没有标准，天到趟我们也有另外一个机构是顺德家具研究开发院，我们在研究整个家具材料方面收集了全国3000多个家具材料标准，把所有的材料对照之后，至少发现还有20%—30%的材料根本没有国家的行业标准，地方标准，国家标准，甚至有些连企业标准都没有，这样的现状怎么可能给下游的成品企业提供质量好的材料。板式家具也是比较多的家具企业所涉及到的，公室生产周期相对比较短，公室但是材料比较多，材料比较复杂，所以它需要进行配套的管理，包括板式家具在安装的时候，先做包件，然后到了顾客那边再拆包进行组装。